جبل الشرق
اهلا وسهلا زائرنا الكريم


ثقافي سياحي
 
الرئيسيةالبوابةالتسجيلدخول
المواضيع الأخيرة
» معلومات عامة قيمة لا يعرفها الكثير
السبت مايو 07, 2011 7:28 pm من طرف M. HABABI

» سر كلمة دمت بود
السبت مايو 07, 2011 7:25 pm من طرف M. HABABI

» الثقافة ... ومفهومها
الإثنين أبريل 25, 2011 10:32 pm من طرف M. HABABI

» العالم الثالث ومعلومات أخرى
الإثنين أبريل 25, 2011 10:31 pm من طرف M. HABABI

» كيف نصنع الروتين في حياتنا
الإثنين أبريل 25, 2011 10:29 pm من طرف M. HABABI

» مقياس ريختر
الإثنين أبريل 25, 2011 10:27 pm من طرف M. HABABI

» كلام مهم لكل رجل فرط بحب إمرأة
الأحد فبراير 27, 2011 6:18 pm من طرف M. HABABI

» كوريا الشمالية تهدد جارتها الجنوبية اذا أقدمت الأخيرة على مناورات مشتركة مع الولايات المتحدة
الأحد فبراير 27, 2011 6:16 pm من طرف M. HABABI

» اليمن : الشيخ الشايف حاشد وبكيل أكبر من أن يتحدث باسمهما شخص كحسين الأحمر
الأحد فبراير 27, 2011 6:16 pm من طرف M. HABABI

ازرار التصفُّح
  البوابة  الدينيه   التاريخيه  الثقافيه السيا حيه  الشعريه
 الرئيسية
 قائمة الاعضاء
 البيانات الشخصية
 س .و .ج
 بحـث
منتدى
التبادل الاعلاني
احداث منتدى مجاني
سحابة الكلمات الدلالية
ازرار التصفُّح
  البوابة  الدينيه   التاريخيه  الثقافيه السيا حيه  الشعريه
 الرئيسية
 قائمة الاعضاء
 البيانات الشخصية
 س .و .ج
 بحـث

شاطر | 
 

  تعريف الادارة .......اهداف الادارة

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
M. HABABI

avatar

نقاط : 914
الموقع : اليمن

07102010
مُساهمة تعريف الادارة .......اهداف الادارة

تعريفالادارة ....اهداف الادارة

منالمنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفرادومواردأخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف منخلالالقيام بالوظائف الإدارية الخمسة الأساسية (التخطيط، التنظيم،التوظيف،التوجيه، التقويم)..• التخطيط : مثل وضع الخطة والتنبؤ بالسياسةالمستقبلية .
التنظيم: إي توزيع العمل علي العاملات على أسس سليمة .
التوظيف: يهتم باختيار وتعيين وتدريب العاملات في الميدان .
التوجيه: وهو التبصير والترشيد لتنفيذ الأعمال بطريقة صحيحة .
التقويم: لتحديد نقاط القوة والضعف في الإدارة ومعالجتها وإصلاحها
ماالهدف من تعلّم الإدارة؟
إنالهدف الشخصي من تعلم الإدارة ينقسم إلى شقين هما:
زيــــــــــــــــــــــــــــادةمهاراتك.
تعزيزقيمة التطوير الذاتي لديك. أهم عناصر نجاح الإدارة المدرسية :
1
ـتخطط 2- تطبيق 3- مراجعة 4- تطوير
1
ـتخطيط: أي وضع القواعد التي يتعامل بها العاملون مع المشكلات، ووضع حلوللها،ووضع العوامل التي تذلل العقبات من طريق العمل من أجل الوصول إلىالهدفالمنشود، مهما قل أو عظم ذلك الهدف لابد من مرحلة التخطيط له.
2
ـتطبيق: وفيه تنزل الخطة والأهداف للمرؤوسين لتنفيذها بدقة بالغة حسبالمتفقعليه، ولا يسمح بالاجتهاد إلا في الأمور التي يصح فيها الاجتهادالشخصيكالأمور البسيطة التي لم ترد في الخطة.
3
ـمراجعة التنفيذ: فلا تكتفي المديرة بوضع الخطط والأمر بتنفيذها فقط ثمالاعتمادبعد ذلك على التقارير المتدفقة عليها التي تخبرها بأن العمل يسيروفقالخطة الموضوعة ـ وأن كله تمام ـ كلا، بل يجب عليها أن تتابع سير العملهليسير حسب الخطة الموضوعة أم لا؟
4
ـالتطوير: تأتي مرحلة التطوير بعد المراقبة والمراجعة والتقييم للخطة لكيتستفيدأنت أولاً من أخطاء الخطة السابقة، فتعملي على تجنبها، فلابد منالاستفادةمن الأخطاء.
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
مُشاطرة هذه المقالة على: diggdeliciousredditstumbleuponslashdotyahoogooglelive

تعريف الادارة .......اهداف الادارة :: تعاليق

رد: تعريف الادارة .......اهداف الادارة
مُساهمة في السبت أكتوبر 09, 2010 3:00 pm من طرف عصام المحني
اشكرك اخي العزيز على الموضوع الهادف والجميل ووفقكم الله في هذا المنتدى الجميل والطموح
avatar
رد: تعريف الادارة .......اهداف الادارة
مُساهمة في السبت أكتوبر 09, 2010 5:50 pm من طرف M. HABABI
مشكور اخي عصام على مرورك العطر
 

تعريف الادارة .......اهداف الادارة

الرجوع الى أعلى الصفحة 

صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
جبل الشرق :: الفئة الأولى :: الاثار-
انتقل الى: